截至11月9日，陕西水电分布式管理部累计完成发电量达20345万千瓦时，实现年度计划目标的100.15%，较去年同期增长12.58%，提前52天完成全年发电任务。

制度筑基，构建标准化体系。为推进运维管理标准化、规范化，分布式管理部着力打造具有分布式特色的标准化场站，修订完成31座分布式光伏电站运行规程与检修规程，完善62份技术规程，为现场运维技术管理工作提供系统化、标准化的制度支撑。

精细管理，提升运营质效。生产运营中心以“精细管理”为抓手，优化月度生产例会机制，深化生产数据分析应用，通过强化内部对标，精准定位影响发电效率的症结并及时整改。在设备管理方面，创新推行科学维护计划、二维码巡检等举措，实现设备状态实时监控与预防性维护，降低设备故障率1.63%。

智能运维，强化设备保障。依托生产运维系统，实时掌控设备运行情况，综合研判各场站设备历史故障频次、服役时长、使用寿命等因素，落实运维预防机制，通过保障现场备品备件充足供应，构建设备维护、更换、消缺快速响应通道，最大程度减少故障导致的电量损失，不断强化设备稳定运行保障能力。

绩效引领，激发内生动力。建立设备运行关键指标与个人绩效的深度挂钩机制，调动运维人员工作积极性与主动性。今年以来，常态化组织跨片区每月开展经验交流活动10次，推广优秀实践案例与创新运维做法，加速先进经验复制推广。

陕西水电分布式管理部将持续践行“安全第一、度电必争、应发尽发、控本增效”生产理念，不断深化精细运维，严守安全生产红线，以更高标准、更实举措推动公司高质量发展