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2025-09-09
煤电协同“质”为先!赵石畔运营洗煤厂5000大卡稳质达标
9月3日,赵石畔运营洗煤厂通过优化生产工艺、精准调整技术参数,成功将井下原煤热值提升至 5000 大卡,产品各项指标均符合电厂用煤标准,展现了赵石畔煤电一体化 “产洗用” 闭环链条的实质落地,为企业煤电一体化产业链协同高效运转注入强劲动力。 作为煤电一体化布局中的核心环节,洗煤厂承担着为电厂提供优质燃煤的重要任务。此前,受井下原煤赋存条件影响,洗选后原煤热值长期维持在4300-4800大卡区间,未...
2025-09-08
商洛发电:“三味”培训法 锻造硬核人才队伍
一直以来,商洛发电始终将人才培养作为企业发展的基石,以“系统化、常态化、实效化”培训机制为抓手,在培训方式、内容、质量上下足“功夫”,推动培训工作“提质增鲜”,多维度、多层次提升员工专业能力与综合素养。“温故+传新”,确保培训“底味”正。针对新员工,公司实施“师带徒”培养机制,由技术骨干一对一辅导,全面传授安全规程、系统流程与设备操作知识,帮助新人快速适应岗位、夯实基础。对于青年职工,则侧重深度技...
2025-09-08
冯家塔矿业:多措并举 强化机电设备健康管理 为矿井安全筑牢“防护网”
为切实提升矿井机电设备管理水平,冯家塔矿业公司始终秉持“预防检修、精修细修”的核心理念,将机电设备管理作为夯实安全生产根基的关键抓手,通过全流程管控、智能化赋能等系列举措,实现了机电设备安全、高效、长周期运行,为矿井安全生产注入强劲动力。全生命周期管控:给设备发“电子身份证”,实现精准化管理在设备生产管理方面,推行机电设备全生命周期管理模式,以统一设备编码为核心纽带,构建起“静态信息+动态运行”一...
2025-09-06
清水川能源公司:答好降本增效“经济卷”
自集团公司“三行动一建设”专项工作开展以来,清水川能源公司迅速行动,紧盯“利润中心‘建设年’”各项目标任务,围绕 “增发电量提高收入”“降低机组能耗水平”等方面,全力答好降本增效“经济卷”,为企业的稳健发展注入强劲动力。电量收入“双提升”:激活营收增长新引擎作为降本增效的关键抓手,清水川能源以 “增发电量、优享电价” 激活营收增长。公司密切跟踪电力市场动态,精准研判走势后科学制定发电计划,通过优化...
2025-09-05
李家卫到陕航集团调研
9月5日,37000a威尼斯集团副总经理李家卫一行到陕航集团调研企业主营业务布局、能力建设、生产经营和发展规划等。李家卫对陕航集团近年来的发展成效给予肯定。他强调,要聚焦主责主业,抢抓低空经济发展机遇,加强企业协同发展,探索运营模式,持续做好直升机应急救援、医疗救护等公共服务。要狠抓安全管理,保障直升机安全飞行,提升飞行员业务能力,筑牢企业发展的安全根基。要深化产业链协同,加强校企合作,推动相关科技成果集群式转...
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