“三行动一建设”引领攻坚创效 金泰化学提前1个月完成年度生产任务
今年以来,金泰化学以集团公司“三行动一建设”为抓手,通过强化板块整合与协同联动,在安全生产、产能释放、成本管控、管理提升等方面聚力攻坚,推动运营效能整体跃升。截至目前,化工板块实现营业收入51.13亿元,同比增长43.3%,产能较去年同期增长超70%,多项指标提前达成年度计划,协同发展成效显著。

产能充分释放,产量任务全面告捷。化工板块充分发挥一体化运营优势,统筹生产组织,优化资源配置,推动装置产能全面释放,主要产品产量实现大幅提升。截至11月底,累计生产烧碱59.2万吨,完成年计划的111.7%,同比增长73.1%;聚氯乙烯65.6万吨,完成年计划的100.92%,同比增长80.7%;电石74.6万吨,完成年计划的120.32%,同比增长35.4%;发电13.9亿千瓦时,完成年计划的111.29%,同比增长9.3%。在统筹协同机制推动下,各单位生产任务完成节奏明显加快,金泰氯碱烧碱与发电量提前58天完成年度任务,神木氯碱烧碱与聚氯乙烯提前40天达标,神木电石提前36天完成年度生产任务,跑出了稳产增产的加速度。

降本增效纵深推进,经营质量稳步提升。持续深化精益管理,累计实现减亏7403万元。在能耗控制方面,通过优化电石结算、精细日核算,电石单耗持续下降,累计节约成本2942万元;在用电成本上,神木电石成功参与电力市场化交易,电价下降累计节支2537万元;金泰氯碱多措并举节约电费1913万元。在采销协同方面,发挥集团内部联动优势,拓宽原料渠道,大宗原材料采购金额下降3.04亿元;创新PVC销售模式,实现仓储物流降本1634万元。此外,通过政策争取、修旧利废、智慧化升级等举措,全年争取各类资金支持约7180万元,神木氯碱荣获“陕西省先进级智能工厂”称号,金泰氯碱获评行业水效“领跑者”称号。

筑牢安全环保根基,保障生产平稳运行。始终坚持安全绿色发展,全年累计投入安全费用1600余万元,系统构建风险防控体系。深入开展安全生产治本攻坚三年行动,组织板块内互查互学11次,开展季节性专项检查9次,全员安全培训、应急演练常态化开展,三级标准化班组达标率100%,本质安全水平持续提升,为高产稳产提供了坚实保障。
当前已进入全年收官冲刺阶段,金泰化学全体干部职工将再接再厉、奋勇争先,全力以赴实现稳产高产,打赢全年收官战,为集团公司高质量发展贡献坚实力量。