8月以来，陕西水电新疆公司125万千瓦风光项目顺利投产运营，为陕西水电新能源战略落地写下坚实注脚。当前，古尔班通古特沙漠基地40万千瓦项目施工正酣，风机吊装等关键作业陆续推进，新能源发展动能持续涌动。

今年以来，陕西水电新疆公司始终将“安全第一、预防为主、综合治理”方针贯穿项目建设与运营全过程，通过建立健全安全管理体系、强化制度执行、深化隐患排查治理等举措，筑牢项目建设运营安全防线。

健全安全架构，织密责任网络

为提升安全管理效能，成立安全环保部门，配备专业主任及安全监察、环保消防等专职岗位，构建结构清晰、职能明确的组织体系。启动全员安全生产责任制编制，推动形成“人人有责、层层负责”的管理格局。聚焦项目现场设备运行、人员操作规范开展常态化安全检查与风险排查，实现隐患“早发现、早处置”。紧盯环保合规与消防安全保障项目绿色可持续运行。专业分工与高效协作之下，持续加大安全环保工作力度，为安全生产提供了坚实支撑，营造安全、有序、可控的作业环境。

强化“两票”管理，规范操作流程

严格落实陕西水电提级管理要求，全面复盘各场站“两票”执行情况，开展涵盖“填写规范、审批流程、执行标准”专项培训，采取“理论讲解+案例剖析”模式，用正反两方面案例，强化员工规范意识，明确基层负责人至公司领导逐级审核职责，实现“两票”执行全流程可控。截至目前，累计开具工作票152张、操作票122张，合格率达100%，人为操作风险有效降低。

深化现场排查，实现闭环整改

建立“月度现场检查”机制，针对建设现场重点核查施工设备状态、人员防护措施、安全警示标识等关键要素，全面校验发电设备参数、维护记录、消防设施配备等环节，每次检查后均形成详尽问题清单，明确隐患位置、风险等级及整改建议，落实责任人与整改时限，安排专人跟踪复查，确保隐患“发现-整改-销号”全闭环管理，切实保障现场作业安全。

完善安全制度，夯实管理基础

以制度建设为抓手，结合上级要求与发展实际，健全安全管理规则，印发《风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设制度汇编》《外委作业安全管理规定（试行）》等制度，构建覆盖建设、运维、培训、应急的全链条体系。制度制定过程中，充分考量新疆气候复杂、风沙频繁等特点，增设极端天气防范与设备防护条款，确保制度兼具针对性与可操作性，做到外委施工单位“施工有方案、管理有依据”，运维人员“巡检有标准、操作有规范”，为安全管理提供制度支撑。

锚定长远发展，升级安全保障

面对未来风机吊装、检修等高风险作业挑战，从多维度升级安全保障能力。强化预案与培训，制定科学可操作的安全预案，开展针对性培训，提升作业人员风险识别与应急处置能力。深化全员参与，开展“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”专项行动，健全隐患排查长效机制，营造齐抓共管的安全文化。新疆公司还将引入智能化监控系统、数字化管理工具等先进技术，助力安全管理向信息化、智能化转型，全面提升安全管控水平。

从项目投产到基地建设，从制度完善到智能升级，陕西水电新疆公司正以扎实的举措为新能源事业高质量发展筑牢根基。未来，随着更多风光项目的落地、更优安全体系的运转，新疆公司将在绿色发展的道路上走得更稳、行得更远，为陕西水电清洁能源事业发展、集团公司能源转型注入持久动能。